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7月16日，公司召開2018年上半年技術質量剖析視頻會議。會議由公司總工程師張述清主持，公司副總工、職能部門主要負責人、技術質量部全體員工參加了會議。

此次質量剖析會的目的是通過項目部對照和檢查暴露出各自項目的質量管理體系運行情況和存在的共性和個性問題，使大家吸取經(jīng)驗教訓避免再次發(fā)生,以利于提高質量意識，不斷持續(xù)改進。主會場設在三樓會議室，與15個項目部用小魚互聯(lián)設備進行實時連線，會議全程連接順暢、切換自然，保證了會議的正常進行。

會上，阜康抽水蓄能電站施工項目等12個項目部的項目經(jīng)理對各自項目從項目概況、質量管理體系運行情況、工程實體質量情況等方面進行了剖析，對發(fā)現(xiàn)的質量管理問題進行分析、并提出整改措施，對工程實體質量問題制定技術方案，加強質量控制?？偣?、副總工、技術質量部負責人結合匯報情況對部分項目質量管理中的成績與不足分別進行了有針對性的點評。

張述清對質量剖析情況進行總結，并對近年來發(fā)現(xiàn)的質量問題進行分析，通過真實的質量問題案例給各項目管理人員以警示。

最后，林萬旭副總工作了《施工項目技術質量管理流程》講座。以思維導圖的方式將施工項目技術質量管理的要點進行串連，使項目管理人員快速形成項目技術質量管理整體框架，有助于各項目技術質量管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化。