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【一線零距離】金剛鉆攬瓷器活

發(fā)布時間:2018-10-23 來源:信息員

中國有一門用像釘書釘一樣的銅鋦釘,把破碎的瓷器一片片“鋦”起來,修復得滴水不漏,可以重新使用的手藝叫“鋦瓷”。而諺語“沒有金剛鉆,別攬瓷器活”說的正是這門古老的民間手藝,經(jīng)常用來告誡匠人,做事前先掂量掂量自己,如果沒有稱手的利器——金剛鉆,能力有限的話就別去做那些力所不及的事情。然而,在西北水電公司,就有這么一個“執(zhí)拗”的人,卻偏偏杠上了“瓷器活”,不僅敢于“亮鉆”,還勇于革故鼎新,打造精品,“鉆”出工匠的精氣神。他就是漢中項目部項目經(jīng)理——靳剛。

勤學好問 腳踏實地 “鉆”在敢于擔當

1999年7月,剛出校門的靳剛加入西北水電公司,從一線技術員開始了自己的職業(yè)生涯。初來乍到的他尚未體驗到項目一線的艱辛,對身邊的事物感到新鮮,在好奇心的驅使下,從未放棄對知識和技能的渴求,總愿意接受各種挑戰(zhàn),嘗試不同的工作。測量員出身的他不滿足于對本專業(yè)的鉆研,積極向老師傅虛心請教,從資料編制,澆筑工藝學起,熟悉各類工程的每一道工序,不斷充實自己,認真學習,擴充知識儲備。經(jīng)過幾年的項目實踐鍛煉,逐步積累了豐富的施工管理經(jīng)驗,從一名技術員成長為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。在19年的工作歷程中,他先后擔任安北第四風電場項目經(jīng)理、淖毛湖風電場項目經(jīng)理、三塘湖風電場項目經(jīng)理、西安新能源分公司黨支部書記、副總經(jīng)理等多個重要職務,在馬不停蹄的萬里征程中,靳剛從一名單純青澀的測量小伙逐漸蛻變?yōu)槌墒旆€(wěn)重的項目經(jīng)理。

2016年7月,靳剛擔任漢中項目部黨支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理,主管黨務工作及水系項目管理工作。進點伊始,突然從之前的新能源業(yè)務轉向他未曾接觸的市政水系景觀工程,各種困難和問題始料未及,加之該項目管理模式復雜,業(yè)務類型多樣,交叉作業(yè)明顯,工期緊,任務重,施工難度大,各種不確定因素和不適應開始顯現(xiàn)。為此,他一邊快速補充相對匱乏的專業(yè)知識,一邊深入了解現(xiàn)場情況,快速投入到項目的生產(chǎn)管理工作中。面對施工現(xiàn)場拆遷難、圖紙不全、任務分配不明、設計規(guī)劃調整、資金不到位、認質認價滯后、當?shù)負P塵治理和中央、省市各級部門檢查、資源配備不合理、施工生產(chǎn)推進困難等諸多因素,他和項目團隊不等不靠,積極與項目班子成員深入探討,集思廣益,找差距,補短板,分析應對解決問題的辦法,優(yōu)化自身內部控制管理的措施,同時與業(yè)主、項目公司、總包部、監(jiān)理等各方協(xié)調,扭轉被動局面,逐步解決征地、供圖遲緩、工期緊迫、施工任務重等難題,努力將該項目由“追趕”狀態(tài)向“領跑”姿態(tài)轉變。

用心籌劃 情感激勵 “鉆”在團隊建設

2017年4月,因工作調整,靳剛擔任漢中水系工程項目經(jīng)理,全面負責漢源湖水系項目的施工管理,兼管棚改項目,加之工期提前,肩上的擔子更重。漢源湖濱水景觀項目占地面積105.6公頃,涉及的工程類型多樣,要保證項目全面履約,就必須要有一個堅強有力的項目管理團隊,他意識到項目部的主要力量集中在年青人身上,然而年青人工作經(jīng)驗少,專業(yè)技術和能力不夠扎實,必須加以引導,調動青年的積極性和主觀能動性。

為了提高項目整體管理水平,他積極推行“項目夜?!?,由專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、總工及專業(yè)技術人員擔任講師,為項目團隊講解房建、水環(huán)境治理、市政道路、橋梁工程等相關專業(yè)知識,從CAD圖紙設計軟件操作、混凝土澆筑技術、工程造價到苗木種植、景觀鋪裝等相關知識,學習內容涉及到項目管理團隊需要了解和掌握的方方面面,力求全面提升項目青年員工的專業(yè)技能與知識貯備。同時,積極與西北院數(shù)字工程中心聯(lián)系,邀請技術中心的同事到項目部為青年員工講解BIM技術的應用與操作,學習和推進三維數(shù)字化技術在工程項目中的應用,探索設計施工一體化模式。

為了提高青年員工的學習熱情和專業(yè)技能,激勵青年成長成才,項目部成立青年突擊隊,將日常辦公軟件的應用納入年終考核體系,組織青年員工積極參與各類技能大賽,項目部班子成員監(jiān)考,評分小組集中打分,最終成績參與項目部績效分配。如此嚴格又具有誘惑力的考核方式,極大地調動了項目青年的學習動力。

2018年過完春節(jié),一直沒有回家的靳剛終于有了一次回公司開會的機會,大家都以為會議結束后,就是端午節(jié)了,許久沒有回家的他終于可以陪家人團聚一次了。誰曾料到,他竟然返回項目部,就是為了陪伴剛經(jīng)過五一節(jié)點目標爭奪戰(zhàn)的兄弟姐妹們過一個端午節(jié)。同時,結合安全生產(chǎn)月“生命至上、安全發(fā)展”主題,組織大家開展了“我與安全標準化”主題演講比賽,希望大家千萬不要松懈,努力把漢中項目的安全生產(chǎn)工作做好,共同營造安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍,確保項目高效履約。

立足現(xiàn)實 注重實效 “鉆”在精益求精

2017年11月25日,漢源湖項目部接到承辦西北院應急能力建設達標考核的現(xiàn)場物體打擊應急預案演練的指令,演練時間是12月9日。

項目部要在短短的15天完成演練腳本的編制,演練現(xiàn)場的布置及演練過程的熟練演習,時間緊迫。接到任務后,靳剛第一時間召開專題會議,成立應急演練工作小組,確定指導思想、工作原則、項目部生產(chǎn)安全事故、事件應急救援等級的劃分、啟動應急預案的權限、應急準備、緊急事件、事故的響應等各個環(huán)節(jié)需要注意的事項,并安排了腳本編制、現(xiàn)場安全設施配備、演練場地的搭設布置等各項工作,一件件責任到人。

為了保證演練內容貼合項目實際,靳剛親自草擬演練腳本,11月28日完成初稿,與總包部同事探討,進行桌面演練,在一遍遍的桌面演練和探討的過程中,不斷完善腳本。經(jīng)過反復修改,腳本方案基本確定,12月2日進行首次模擬演練,演練效果不盡人意,經(jīng)過大家努力修改的腳本并不完全適用于現(xiàn)場實際。于是,推翻重來,反復推敲預演,大家從事故發(fā)生的初始,一步一步推演,一點一點琢磨。為了不影響生產(chǎn)任務,每天下午4點來到現(xiàn)場實地演練,有時會因為事故上報的一個程序反復討論。12月份的漢中,寒風襲來,甚是陰冷,大家經(jīng)常忙碌到晚上七點多,而他總是最后一個離開演練場地。

演練腳本隨著推演的次數(shù)不斷完善,在演練過程中,靳剛對每一個細節(jié)要求極高,甚至電話匯報的表述都要再三推敲,很多同事都覺得他有點過于嚴苛。而他卻告訴大家,演練即實戰(zhàn),應急演練必須要嚴謹,我們現(xiàn)在的演練,就是有效應對各種突發(fā)狀況的行動指南,不能掉以輕心,應付了事。

在他的嚴格要求下,12月9日的應急演練成功舉辦,項目應急能力得到了西北院應急能力達標建設考核小組的認可,也得到了院領導的高度贊揚。

愛崗敬業(yè) 黨建引領 “鉆”在認真履責

作為漢中項目黨支部書記,靳剛在抓安全生產(chǎn)的同時,認真探索項目黨建工作,深化基層黨建創(chuàng)新。

曾在機關擔任過黨支部書記的他,清楚項目基層黨建與機關黨建工作的不同,他大膽實踐,創(chuàng)新學習教育方式,拓展活動載體,豐富工作方式,推動黨建工作由“虛”變“實”。通過小魚互聯(lián)學習相關文件精神、觀看警示教育專題視頻、參觀紅色革命基地、豐富項目夜校內容等多種形式,著力推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化長效化,認真組織開展“不忘初心 牢記使命”主題教育,緊抓黨員學習教育,提高黨員干部素質。強化大局意識、主業(yè)意識、問題意識、責任意識,在圍繞中心工作抓黨建上突出示范引領,通過組織全體員工觀看黨的十九大開幕式、積極參加公司組織的十九大精神知識競賽、網(wǎng)絡培訓、微信答題等各類活動,深入學習貫徹黨的十九大精神。作為項目黨支部書記,靳剛注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,將黨建宣傳、群團工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結合,項目班子成員親自掛帥,整合資源優(yōu)勢,組建“兩學一做”示范項目部、青年突擊隊,使黨員、團青成為主力軍,攻堅克難,狠抓施工生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

靳剛在漢中項目部開展的基層黨建工作卓有成效,得到了西北院及水電公司黨委的認可,個人被西北院評為2016年度優(yōu)秀黨務工作者,漢中項目黨支部榮獲西北院2016年度“優(yōu)秀黨組織”及2016-2017年度中國電建集團“先進基層黨組織”。

攻堅克難 身先士卒 “鉆”在匠心筑夢

2018年,面對工期提前,現(xiàn)場施工任務重,要完成漢源湖五一局部開園、十一開園的節(jié)點目標,作為項目經(jīng)理壓力可想而知。從3月份到五一局部開園,他幾乎沒有睡過一個踏實覺。前期和總承包部、項目公司、業(yè)主討論確認開園范圍和方案,常常加班到凌晨。項目全面開工后,幾乎很難看到他的身影,不是在現(xiàn)場協(xié)調施工難題,就是在總包部、業(yè)主單位協(xié)商遇到的問題。

在任務最緊迫的4月份,靳剛帶領項目團隊夜以繼日的堅守在施工一線,經(jīng)常是午飯晚飯都在工地上解決,即便有那么一兩次在項目部吃午飯,也是在和現(xiàn)場管理人員探討施工現(xiàn)場需要解決的問題,簡直就像著了魔一樣,在那段時間,想找他簽字都是一件很困難的事情。有一天上午十一點左右,一位同事聽說他回來了,趕快跑去找他簽字,結果敲了幾遍門都沒有人應,就推門進去了,結果發(fā)現(xiàn)他趴在桌子上睡著了,臉上布滿了疲憊和不堪。同事不忍心打擾,就把文件放下,悄悄地掩門而去。

4月29日,漢源湖成功蓄水后,都市運河UC-1A水堰東西兩側擋墻回填部位受水壓力擾動,左右側擋墻基礎相繼發(fā)生滲漏,面對突如其來的險情,靳剛帶著項目團隊青年順著齊腰深的湖水尋找滲水點,大家依次排開在渾濁的水底摸索,終于找到了滲水點,圩堤上、基坑內,他與大家一道在搶險第一線裝沙袋、系沙袋、扛運沙袋,在渾黃的泥流中形成一條人工的傳送帶,將沙袋傳遞至滲水位置,經(jīng)過兩個多小時的共同努力,形成一道人工構筑的沙袋防洪堡壘。他和搶險人員從湖水中走出來時,褲子濕了半截,臉上豆大的汗水和著泥水肆意的流淌,但他仍是一臉凝重,一直盯著搶險商砼泵車就位,順利完成澆筑工作,不再出現(xiàn)滲水時,他才松了一口氣,坐在地上,一臉疲憊。

9月4日的晚上11點,漢源湖里面一邊是湖區(qū)內絢麗奪目的燈光水幕秀;一邊是挖掘機、泵車的嗡鳴聲;旁邊諸漢路的路基填筑工作也在緊張的進行著,為了保證工程進度,項目部早已開啟五加二,白加黑的瘋狂模式,大家都在為“十一”整體開園的節(jié)點目標奮力沖刺,此時的靳剛依然在施工現(xiàn)場的各個工作面奔波,對講機不時傳來他熟悉而急促的聲音……

三年來,在公司及總承包部的大力支持和正確領導下,靳剛帶領項目團隊取得了一系列可喜的成績,先后獲得2016年度西北院“優(yōu)秀項目部”、2016年度西北水電公司“文明單位”、2016年度西北院“先進黨組織”、2016年度路橋總包“質量月”優(yōu)秀項目部、2017年度西北院“優(yōu)秀項目部”、2016-2017年度中國電建集團“先進基層黨組織”、西北院EPC總承包部2017年度“亮點打造先進集體”、棚改總承包部2017年度安全生產(chǎn)管理“先進集體”、西北院漢中水系項目總承包部2017年度履約考核第二名、項目公司2017年度第三季度履約考核第一名等一系列榮譽。

榮譽的背后是艱辛的付出,而這是他作為項目負責人的使命與宿命。面對成績,他坦言自己做的還遠遠不夠,漢中項目作為西北水電公司參與PPP項目、開拓新業(yè)務領域的練兵場,和同臺競技的兄弟單位之間仍然存在差距。作為項目負責人,他希望通過自己的努力,為公司在新業(yè)務領域探索出一條轉型升級之路,培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的技術骨干和項目管理團隊。

二十年磨一“鉆”,對工作的熱愛、堅守和擔當,讓靳剛鍛造出了敢攬瓷器活的“金剛鉆”,啃下了一個又一個難啃的骨頭,從風電工程到濱水景觀項目,他一次又一次的超越自己,用實際行動匠心筑夢。當一幅幅讓人心馳神往的“漢風秋月”盛景的大幕徐徐拉開,漢源湖上緩緩升起一輪明月,皓月當空,照亮每一位華人的團圓與思念,也映照著西北水電人對工匠精神的孜孜以求。






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