公司召開2020年年中工作會議
發(fā)布時間：2020-08-12 來源：信息員
8月11日，公司召開2020年年中工作會議，全面總結了2020年上半年工作完成情況，分析了目前面臨的形勢和存在的主要問題，安排部署了下半年重點工作。公司領導班子成員、項目經理及本部員工70余人參會，會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席銀桂林主持。
會上，總經理趙紅陽傳達了集團公司年中工作會議精神，并作了題為《直面困難 主動作為 有效應對 堅定信心 確保完成全年任務目標》的工作報告，對公司2020年上半年度主要指標完成情況、重點項目生產履約情況、市場經營工作情況、主要工作舉措及成效等方面工作進行了全面總結，指出了存在的一些問題和不足，分析了下半年形勢，并安排部署了下半年重點工作。
會議通報了水電公司四屆四次職代會民主測評、評議公司領導人員的情況。
隨后，20個項目相關負責人分別從項目履約情況、履約過程中存在的問題、風險及應對措施等方面作了匯報，提出了項目高效履約合理化建議和意見，并對公司項目管理方面需要改進的地方進行了專題討論，公司領導結合項目經理匯報反饋的問題作了點評和答疑。
公司黨委書記、執(zhí)行董事韓瑞作了講話。他指出，對照年初制定的各項指標，時間已過半，目標任務并未過半，面對疫情等不確定因素，今年的形勢十分嚴峻，針對下半年工作，他強調：主抓訂單、履約兩大主題，有效應對疫情防控常態(tài)化；面對市場形勢、疫情影響、院下達指標和自身存在的困難，唯有艱苦奮斗，攻堅克難，團結一心，抓好落實，才能共渡難關；各級黨組織、支部書記、黨員領導干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，下定決心，主動解決問題，擔當作為，圍繞生產經營工作，真抓實干，力爭完成目標任務；要高度重視和思考EPC總承包項目實施，研究制定實施模式和思路方案，加強EPC項目管控能力建設；正確處理前方與后方、項目參建各要素及業(yè)務關聯方、產業(yè)鏈上下游的關系，營造良好的工作氛圍，建立誠信共贏、友好協商的合作關系。精兵簡政，要保證機體功能健全，公司高效運轉，前后方要加強溝通，提高工作效率，后方要俯下身子，急項目之所急，全力以赴支持前方工作，提高項目一線的工作積極性；大力培養(yǎng)選拔任用年輕干部人才，內培外引，充實人才隊伍；加強合同、履約、疫情等風險防控；加強安全生產，提高工程質量，落實三項業(yè)務的各項指標要求；強化“紅線”意識和“底線”思維，廉潔從業(yè)，公司領導班子成員和關鍵崗位人員要保持“清正廉潔”的職業(yè)操守和政治品格。
最后，會議開展了黨風廉政專題學習，與會人員學習了海南電力設備廠原廠長、黨委副書記陳凌峰違紀違法案件，觀看了警示教育片《貪欲——引他們誤入人生歧途》。
