西安新能源分公司舉辦項(xiàng)目管理培訓(xùn)班
發(fā)布時(shí)間：2013-02-22 來(lái)源：
2013年1月21～24日下午5時(shí)，為期4天的西安新能源分公司項(xiàng)目管理培訓(xùn)班在兆隆辦公區(qū)三樓會(huì)議室圓滿(mǎn)結(jié)束。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體員工和來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的骨干33人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)的目的是讓大家對(duì)風(fēng)電、光電施工有一個(gè)全面的了解，針對(duì)施工過(guò)程中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)講解，提高公司員工解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力和遵守公司規(guī)章制度的自覺(jué)性和主動(dòng)性，使2013年的項(xiàng)目管理工作有質(zhì)的提升。
21日上午9時(shí)，在開(kāi)課儀式上分公司經(jīng)理烏江同志詳細(xì)介紹了分公司人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置、2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2013年的生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況和工作思路。勉勵(lì)大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽(tīng)講，爭(zhēng)取有所收獲。
分公司副經(jīng)理靳剛同志主講了項(xiàng)目安全管理，分公司副經(jīng)理王新全同志講解了項(xiàng)目質(zhì)量管理，總工程師任青平同志對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的施工過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)講解，分公司項(xiàng)目工程師和專(zhuān)總就光伏電站土建及安裝施工、風(fēng)機(jī)吊裝施工、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)施工、項(xiàng)目日常報(bào)表填報(bào)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備、人事勞資等幾個(gè)方面進(jìn)行了講解。主講人準(zhǔn)備充分，講稿圖文并茂，內(nèi)容詳實(shí)，淺顯易懂，便于理解，為此次培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)。
分公司還邀請(qǐng)了西北水電公司副總工程師周彩貴同志主講了業(yè)主方的項(xiàng)目管理知識(shí)。周彩貴同志以華電工程項(xiàng)目管理為例，從項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目溝通管理及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等方面做了詳細(xì)的講解。公司機(jī)關(guān)總工程師辦公室張妙芳同志深入細(xì)致地講解了三標(biāo)管理要求、內(nèi)審和外審應(yīng)注意的相關(guān)問(wèn)題等。
在四天的學(xué)習(xí)中，學(xué)員們精神飽滿(mǎn)，認(rèn)真聽(tīng)講，對(duì)不清楚的地方積極提問(wèn)，大家互相討論，對(duì)施工項(xiàng)目管理、公司制度方面有了更深的認(rèn)知，加強(qiáng)了各項(xiàng)目之間的溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)了員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)分公司今后更好地推進(jìn)項(xiàng)目管理起到了積極作用。
